سمت مدیر پروژه در صنایع مختلف یافت می شود: شرکت های ساختمانی ، تجاری ، بیمه ای و فناوری اطلاعات. در این موقعیت ، شخص عملکرد کار تیم را کنترل می کند و نتیجه نهایی را به عهده دارد.
امروزه مدیران پروژه در شرکت های فناوری اطلاعات بسیار مورد تقاضا هستند.
ویژگی های حرفه
مدیر پروژه IT یک موقعیت غیر فنی است ، مسئولیت اصلی کارمند این است که پروژه را به موقع به پایان برساند ، با استفاده از تمام منابع موجود.
اغلب اوقات ، افرادی به سمت منصوب می شوند که تجربه کار به عنوان آزمایش کننده یا توسعه دهنده را دارند. علاوه بر دانش و مهارت های حرفه ای ، کارمند باید:
- مسئول ، مثبت و اجتماعی ،
- بتوانند به تنهایی تصمیم بگیرند
- تعامل با هر یک از اعضای تیم.
- تعیین و اولویت بندی صحیح
- برنامه ریزی مراحل پروژه به طور کلی
- کنترل را به درستی انجام دهید
- به سرعت مشکلات پیش آمده را حل کنید.
وظایفی که باید بتوانید حل کنید
برای ایجاد شغل به عنوان مدیر پروژه ، باید بتوانید یک پروژه را برنامه ریزی کنید ، یک تیم را سازماندهی کنید ، راه اندازی کنید و انگیزه ایجاد کنید و با مشتری تماس بگیرید. وظایف محول شده به مدیر را می توان به دو روش تاکتیکی و استراتژیک تقسیم کرد. وظایف تاکتیکی برنامه ریزی روزمره و سازماندهی کارکنان برای کار موثر است. اهداف استراتژیک تعریف مراحل کار برای دستیابی به یک هدف مشترک است.
مسئولیت های یک مدیر پروژه شامل موارد زیر است:
- تهیه نقشه برای اجرای پروژه و توافق در مورد شرایط
- انتخاب و تأیید تیم ؛
- تقسیم پروژه به مراحل جداگانه و تعیین تکلیف به هر مجری.
- شناسایی منابع لازم برای اجرا
- شناسایی و اعلام مناطق دارای اولویت و سازماندهی کارها.
- پیگیری اجرای مراحل کار و کل پروژه.
- حل شرایط درگیری احتمالی ؛
- ارتباط با مشتری ، اطلاع رسانی در مورد پیشرفت کار ، ارائه نسخه آزمایشی.
متقاضیانی که قادر به تصمیم گیری سریع ، سازماندهی و هماهنگی کار هستند با مسئولیت های فوق کنار می آیند.
فرد باید آماده باشد:
- به پروژه های جدید ،
- به نیاز به برقراری ارتباط با مشتریان جدید
- به یک روز کاری نامنظم ؛
- مسئولیت اشتباهات احتمالی تیم را بر عهده بگیرید.
